逆 タイム マシン 経営 論。 逆・タイムマシン経営論 近過去の歴史に学ぶ経営知/楠木建/著 杉浦泰/著 本・コミック : オンライン書店e

面白くて笑えるのが「逆・タイムマシン経営論」の醍醐味:日経ビジネス電子版

主な著書に『ストーリーとしての競争戦略』(東洋経済新報社)。 むしろ、大切なのは技術革新への対応など過去の経営判断を振り返り、今の経営に生かす 「逆・タイムマシン経営」だ。 様々な企業の経営判断を当時のメディアに流布していた言説などとともに分析することで、世間の風潮に流されない本物の価値判断力を養う教科書「逆・タイムマシン経営論」を提供する。

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個人でウェブサイト「The社史」を運営している。

逆・タイムマシン経営論近過去の歴史に学ぶ経営知 / 楠木 建/杉浦 泰【著】

みんなでことほぐ事態なのです。 【商品解説】. むしろ大切なのは、技術革新への対応など過去の経営判断を振り返り、今の経営に生かす「逆・タイムマシン経営」だと主張する。

楠木 「タイムマシン経営」という言葉がありますよね。 ですから、多くの人が、「本質を見よ」とか「大局観を持て」と言っていますが、逆・タイムマシン経営論は、そのためのセンスを自分で磨く、かっこうの方法論だと考えたわけです。

逆・タイムマシン経営論-その5 パストフルネス。

の著者が2020年11月24日放送の に、 の著者が11月19日放送の に、 の著者が11月13日のに出演しました。 もちろん、IoTやDXで結果を出す企業はあります。

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そうした面がある前提で、様々な記事を読み解くセンスを磨くことがとても重要になります。

「逆・タイムマシン経営論」は本質を見抜くための方法論

「飛び道具トラップ」 ある特定の企業の文脈での局地的な成功がどこでも効果を発揮する「万能の必殺技」であるかのように曲解されて発動するもの。 商業メディアに「売れそうな見出しを立てるな」というのは、「ヘビにくねくねするな」と言っているようなもので、ナンセンスです。 1990年生まれ、神戸大学大学院経営学研究科を修了後、みさき投資を経て、ウェブエンジニアとして勤務。

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だが、それで経営の本質を磨き、本当に強い企業になれるのだろうか。 杉浦 泰 社史研究家。

BOOK REVIEW『逆・タイムマシン経営論 近過去の歴史に学ぶ経営知』|人事のための課題解決サイト|jin

「飛び道具トラップ」「激動期トラップ」「遠近歪曲トラップ」 経営を惑わす3つの「同時代性の罠」を回避せよ! 近過去の歴史を検証すれば、変わらない本質が浮かび上がる。 日本経済新聞は電子版で記事を閲覧していたのですが、あえて紙に戻しました。

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これまでも取り上げているデジタル化やDXにしても、社会の流れで飛びついても、何の役にも立ちません。

逆・タイムマシン経営論 近過去の歴史に学ぶ経営知/楠木建/著 杉浦泰/著 本・コミック : オンライン書店e

一方で歴史に学ぶこともできます。 だからあえて紙に戻しました。

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人口さえ増えれば、また、少子化さえ止まれば、何かいいことがいっぱいあるぞとなったわけです。

逆・タイムマシン経営論 第1章 飛び道具トラップ:日経ビジネス電子版

変化する歴史を振り返ると、一貫して変わらない「本質」が浮かび上がる。 面白い本なので読み終われば紹介します。 「おっ」と思う記事に出会う機会も増えます。

1964年生まれ。